• A tagdíjszámítás alapja egy cserkészévre az október 31-én leadott jelentés tartalma.
  A tagdíjat továbbra is a megszokott módon kell befizetni.

• Mivel a vázlatok véglegesülésével év közben pozitív irányba változhat a tagdíj, ezért ez a különbözet a következő cserkészév tagdíjához utólag lesz hozzáadva.
  (A különbözetet az augusztus 31-i állapot alapján számolja a rendszer.)

• Tehát minden cserkészév tagdíja az adott évi jelentésben leadott állapot és az előző cserkészévi változások különbözetét tartalmazza.
  
  

Példa: 2027. augusztus 31-én a csapatnak 40 tagja van. Ebből öt cserkészt 2027 februárjában toboroztak, akiknek így május 1-én véglegesült az addig vázlatban rögzített tagsága.
A toborzás során a csapat szokás szerint beszedte az újoncok tagdíját, de az országos szint felé ekkor már befizette a 2026/27-es tagdíjakat.
Tehát 2027 őszén az országos szint felé be kell fizetni a 40 cserkész 2027/28-as tagdíját, továbbá az 5 újonc 2026/27-es utólagos tagdíját.

(A példa azért jövőbeli, mert csak 2027-től lép életbe ez a fajta tagdíjszámítás.)

Kérdések és válaszok

• Mi történik, ha ősszel, az éves jelentésig elfelejtek felvenni egy újoncot, vagy az év során később csatlakozik valaki?
  Semmi gond, az új cserkész bármikor beírható vázlatba, és május 1-én véglegesül a tagsága arra a cserkészévre. Így részt vehet a nyári táborban is.

• Inaktiválhatok egy tagot tavasszal, ha már nem jár őrsi gyűlésekre?
  Bár a tag viszonyát szerkesztheted, de az inaktiválás a cserkészév hátralevő részében vázlatban marad, mert május 1-én csak pozitív irányú változások megengedettek.
  A következő öszi jelentéskor véglegesül az inaktív státusz.

• További kérdésem van a rendszerrel kapcsolatban!
  Keresd az Országos Elnökséget az oe@mcssz.hu email címen, és segíteni fognak a kérdés tisztázásában.

Háttér: miért volt szükséges ez a változás?

• Jól követhető lesz, kik a Szövetség újonnan belépő, toborzott tagjai: akik (a cserkészfogadalommal együtt) belépési nyilatkozatot tettek, és befizették a tagdíjat.

• Egyértelművé válik az is, hogy pontosan kinek kell tagdíjat fizetnie egy cserkészévre, nem lesznek “rövid időre aktív” tagok.

• Az a cserkész, aki befizette a tagdíjat egy cserkészévre, garantáltan végig aktív tag marad ebben az időszakban, és élvezheti a tagság előnyeit (pl. táborban és programokon való ÁFA-mentes részvétel, tagi szolgáltatások).

A tagdíj befizetéséhez és a tagjelentéshez szükséges információk

A 2022 májusi OKGY-n elfogadott családos kedvezmény változatlan formában él tovább, így az egy háztartásban élő cserkészek tagdíja továbbra is a következőképp alakul:

• 1 vagy 2 tag esetén a tagdíj összegének 100%-a fizetendő,

• 3 vagy 4 tag esetén a tagok utáni teljes tagdíj összegének 85%-a fizetendő,

• 5 vagy több tag esetén a tagok utáni teljes összeg 70%-a fizetendő.

A családos kedvezmények figyelembevételével a befizetendő tagdíjak mértéke a 2026/2027-es cserkészévben (a májusi OKGY által elfogadott inflációkövető B opció alapján) az alábbi linken elérhető. (Változás!)

(Magyarázat a képhez: Az alumni tagdíjból 1 700 Ft az országos szintre eső rész, 1 600 Ft a csapatnál marad. Működő és felnőtt tagok esetén a kerületre eső rész egységesen 3 300 Ft.)

Hogyan fizessük be a tagdíjat? Jó gyakorlatok!

• Részletfizetés: Sok csapatban jól bevált gyakorlat: az év során több részletben gyűjteni a tagdíjat (van, ahol az év során négy részletben szedik be a teljes éves költséget, amely fedezi a programokat és egyéb csapatkiadásokat is).

• Támogatói tagdíj: A szülői levélben, ahol meghirdetitek a tagdíjat, jelöljetek ki egy magasabb, támogatói összeget is. (Az ebből befolyó összeg fedezheti a rászorulók tagdíját. Ezt érdemes szintén kihangsúlyozni a levélben. Ez egy teljesen opcionális többlet, tapasztalat szerint mégis mindig vannak szülők, akik élnek ezzel a lehetőséggel.)

• Programok feltétele: Érdemes lehet egy programon való részvételt ahhoz kötni, hogy az adott cserkésznek van-e rendezett tagdíja (akár befizette, akár kért már támogatást).

• Alumni tagdíj: Lehetőség van arra, hogy az alumni tagságtól magasabb tagdíjat kérjen a csapat. Az alumni tagdíj jelképes összegű (3 300 Ft - ÚJ), elsősorban azért, hogy helyi szinten tudják a csapatok saját igényeikkel megszólítani a kevésbé aktív felnőtt cserkészeiket. Részletesebben erről a tagsági formáról az Alumni tagság című fejezetben olvashatsz alább.

• Saját adománygyűjtés: Ajánljuk, hogy indítsatok saját adománygyűjtést a szülők körében! Ha tiszta a kommunikáció a célokról (például: nehezebb szociális helyzetben lévő tagok támogatása), fogtok találni adományozókat. Rendezhettek adománygyűjtő programot (pl. csapatbál) is. Ehhez segítségetekre lehet az MCSSZ forrásteremtő kiadványa, amit itt értek el: tudastar.cserkesz.hu

• Határozott kommunikáció: Egy lélektani alapú megközelítést is figyelmetekbe ajánlunk. Legyen célod a tagdíjról való kommunikáció során a tényszerűség és határozottság! Azaz ne aggodalommal vagy szabadkozva vezessétek elő mondandótokat, hanem természetességgel beszéljetek/írjatok róla!

• Valós létszámok jelentése: Elméletileg előfordulhat, hogy valamely csapat kevesebb tagot jelent le, mert tart tőle, hogy nem tudna begyűjteni annyi tagdíjat. Ne a létszámot csökkentsétek, hanem jelezzétek a problémát! A hamarosan bevezetett szociális alap segítségével segíteni fogunk a rászorulókon!

• Kötelező elektronikus elérhetőség: A 2026. májusi OKGY döntése értelmében minden tag (új belépők és korábbi tagok egyaránt, kiskorúak esetén a szülő/gyám) esetében kötelező az e-mail cím megadása és rögzítése, amely a Szövetséggel való hivatalos írásbeli kapcsolattartás csatornájának minősül. (Új!)

Alumni tagság

Nagy lehetőséget látunk abban, hogy megszólítsuk azon cserkésztestvéreinket, akik már nem vesznek részt aktívan a csapat vagy a Szövetség életében, de fontos számukra a cserkészet és valamilyen formában szívesen kapcsolódnának hozzánk. Tapasztalatunk szerint a távolabb került felnőtt cserkészek elsősorban a saját régi csapatukhoz tudnak kapcsolódni, így az alumni tagsági forma keretében ezt a kapcsolódást szeretnénk megerősíteni. 

Az alumni tagok tagdíja jelképesen megállapított 3.300 Ft, amelyből 1.700 Ft–ot szükséges utalni a központ felé és a fennmaradó 1.600 Ft-ot megtarthatja magának a csapat. Fontos azonban kihangsúlyozni, hogy az alumni tagdíj csak egy ajánlott összeg, ugyanis ennél jóval többet is kérhet a csapat egy cserkésztől, és azt a csapat működésére, más tagok támogatására lehet fordítani! 

A csapatnak lehetősége van arra, hogy például ugyanannyi éves tagdíjat szedjen egy alumni tagtól, mint egy felnőtt tagtól (15.200 Ft). Ebben az esetben is 1.700 Ft-ot szükséges majd tovább utalni a központ felé, míg a fennmaradó 13.500 Ft-ból kifizethetitek egy nehezebb hátterű csapattárs tábordíját, felszerelésekre költhetitek, alumni cserkészeknek szervezhettek programot vagy éppen tartalékot képezhettek, hogy egy pár példát említsünk. Ezt tehát a csapatotok dönti el. 

Arra is van mód, hogy az alumni tagra bízzátok, hogy mennyivel támogatja a csapatot és nem határoztok meg nekik konkrét tagdíjat. Bármit is választotok, az alumni tag az 1.700 Ft-os MCSSZ hozzájáruláson túl rajtatok álló mértékben tudja támogatni a közösségeteket! Ezen túlmenően pedig azoknak, akik már nem aktívak, jó érzés lehet, hogy támogatnak egy jó ügyet, egy olyan csapatban ahol ők is felnőttek és annyi mindent kaptak az évek során a cserkészettől!

1. Előtörténet

A Szociális és Fejlesztő Alap (SZFA) létrejötte annak a kompromisszumnak az eredménye, amely a csapatok korai tagdíj-meghatározási igényei és a Szövetség pontos költségvetés-tervezési szempontjai között alakult ki. Az OKGY 2024-ben olyan modellt fogadott el, amelyben a tagdíj egy biztonsági ráhagyással kerül meghatározásra, és az ebből (tervezet-megvalósulás) képződő különbözet szolgál az SZFA forrásául. Az elmúlt évek során ugyanakkor több kérdés is felmerült a rendszer működésével kapcsolatban: nem lehetséges az összeg határidőig történő pontos meghatározása a rendelkezésre álló adatok korlátozottsága miatt, nem alakult ki egységes folyósítási gyakorlat, valamint nincs közös gyakorlat az alap felhasználására sem. Az OKGY határozat előkészítő anyagát itt olvashatjátok.

2. Milyen döntés született és hogyan érinti a csapatokat?

● Meghatározásra került az alap működésének és folyósításának új idővonala, amely a tagdíj megállapításától a kerületek részére történő visszaosztásig kiszámítható és tervezhető folyamatot biztosít.

● A folyamat évkör szerinti leosztását az alábbi linken tekinthetitek meg. (Új!)

● A korábbi Szociális és Fejlesztő Alap elnevezés helyett az alap új neve Kerületi Fejlesztő Alap (KFA) lesz, ezzel is egyértelművé téve annak elsődleges célját.

● A szociális támogatások kérdését a KFA-tól elkülönítve szükséges kezelni; ennek kidolgozására külön munkacsoport jön létre.

● Rögzítésre került az az elv, hogy a KFA az alapműködés során fel nem használt források kerületek részére történő visszajuttatásának technikai eszköze.

● A kerületek közötti felosztás pontos módszertanának kidolgozását a bizottság a kerületi vezetők közös fórumaira delegálja, elsősorban a Kerületi Elnökségek Találkozója (KET) és az Ügyvezetői Esték (ÜGYES) keretei közé.

3. Hogyan érinti a csapatokat?

● A csapatok számára kiszámíthatóbbá válik a rendszer, mivel előre meghatározott ütemezés szerint történik a Kerületi Fejlesztő Alap összegének megállapítása és visszaosztása.

● A csapatok továbbra is számíthatnak arra, hogy az alapműködés során fel nem használt források egy része visszakerül a helyi cserkészközösségekhez.

● A szociálisan rászoruló cserkészek támogatása a jövőben várhatóan egy külön rendszerben történik majd, amely célzottabban tud reagálni a valós szükségletekre.

● A csapatok a Kerületi Küldöttgyűlésen keresztül kapcsolódhatnak be a Kerületi Fejlesztő Alap felhasználásával kapcsolatos döntéshozatalba.

● A változások nem érintik közvetlenül a csapatok mindennapi működését vagy a tagdíjfizetés rendjét, ugyanakkor hosszabb távon átláthatóbb és stabilabb finanszírozási környezetet teremthetnek.

4. Hogyan zajlik a továbbiakban a folyamat?

Meghatározásra került a Kerületi Fejlesztő Alap összege és működési mechanizmusa, ugyanakkor nyitott kérdés maradt a kerületek közötti elosztás pontos módja. Ennek kidolgozását a kerületi vezetők közös fórumaira delegálta, így a téma a következő időszakban a Kerületi Elnökségek Találkozóján (KET) és az Ügyvezetői Esték (ÜGYES) alkalmain kerül napirendre. Emellett a szociális támogatások rendszerének kialakítása külön munkacsoportban folytatódik, elkülönítve a Kerületi Fejlesztő Alap kérdésétől.

Hogyan kommunikáljak a szülőkkel?

A szülők felé irányuló kommunikáció kulcsa a bizalom, a kiszámíthatóság és a transzparencia. Mivel a tagdíjszedés helyi szinten történik, a szülők számára a csapatparancsnok és a vezetői keret jelenti a szövetség arcát.

• Világos és tárgyilagos évkezdő levél: Írjatok lényegre törő tájékoztatót az idei tagdíjak mértékéről, a fizetési határidőkről és az elérhető fizetési módokról.

• Mögöttes tartalom és értékteremtés: Emeljétek ki, mit kap a gyermek a tagdíjért cserébe (pl.: biztonságos közösséget, hétről hétre megtartott foglalkozásokat, élményalapú nevelést, szövetségi infrastruktúrát és biztosítást stb.).

• Empatikus és egységes csapatszintű álláspont: Alakítsatok ki előre tisztázott elveket a nehezebb anyagi helyzetben lévő családok megsegítésére (diszkrét megkereshetőség, részletfizetési lehetőség vagy szociális támogatási utak).

• Kész eszközök használata: Nem kell a nulláról fogalmaznotok: vegyétek igénybe a központilag előkészített segédanyagokat és sablonokat! Ha pedig egyedi kérdés merül fel, keressetek minket bizalommal.

Hogyan kommunikáljak a fenntartóval?

A fenntartóval (egyházközség, iskola, önkormányzat) való kapcsolat több mint adminisztráció: ez egy hosszú távú stratégiai partnerség. A rendszeres, professzionális tájékoztatás megerősíti a csapat helyét a helyi közösségben.

• Proaktív értékmutatás: Ne csak akkor keressétek a fenntartót, ha támogatásra van szükség! Számoljatok be a csapat sikereiről, az év során végzett közösségi szolgálatokról és a fiatalok fejlődéséről.

• A szövetségi kontextus megvilágítása: Segítsetek megérteni az MCSSZ aktuális helyzetét, a szövetségi szintű fejlesztéseket és a tagdíjstruktúra hátterét, hogy átlássák a teljes képet.

• Partnerségi lehetőségek: Kínáljatok fel konkrét felületeket az együttműködésre – legyen szó a helyiségek közös használatáról, szja 1%-os kampányról, eszközadományokról vagy közös pályázati lehetőségekről.

Hogyan kommunikáljak a vezetőimmel?

A pénzügyi tudatosság a cserkésznevelés szerves része. Az évkezdő vezetőségi megbeszélésen kiemelten fontos, hogy ne csak a rajparancsnokok, hanem az őrsvezetők is megértsék a pénzügyi döntések hátterét.

• Nevelési érték a gazdálkodás mögött: A tudatos pénzkezelés és az értékekkel való felelős gazdálkodás közvetlen mintát ad a gyerekeknek. Mivel az őrsvezetők találkoznak a leggyakrabban a cserkészekkel és a szülőkkel, kulcsfontosságú, hogy magabiztosak legyenek ebben a témában.

• Közös nyelvezet és felkészültség: Beszéljétek át a tagdíjak szerkezetét, az őrsi pénzek kezelését és a tábori költségvetések alapelveit, hogy a vezetői csapat egységesen és felkészülten tudjon válaszolni a felmerülő kérdésekre.

• Gyakorlati felelősségvállalás: Vonjátok be a fiatalabb vezetőket is a kisebb keretek (pl. őrsi hétvége, portya) megtervezésébe – ezzel a gyakorlatban sajátíthatják el a fenntartható gazdálkodást.

Miért fontos kérdés számunkra a tagdíj?

Cserkészként felelős állampolgárokat nevelünk. Éppen ezért van kiemelt jelentősége az öngondoskodásnak is. Fontosnak tartjuk, hogy amire feltétlenül szükségünk van, azt próbáljuk meg saját magunknak előteremteni. Ez az (anyagi) függetlenségünk alapfeltétele is. Mindez természetesen nem jelenti azt, hogy ne fogadnánk el adományokat vagy ne indulnánk el pályázatokon a jövőben,  de ezek fejlesztésre szánt források, nem az alapműködésre. 

Látnunk kell, hogy  a Magyar Cserkészszövetség hosszú évek óta az alapszükségleteinek biztosítását sem tudta saját magának garantálni, csak ezt a különféle pályázati források "eltakarták". Ezen közös felelősségünk változtatni és reménykeltő látni azt az egyre növekvő egységet, ami ennek a konszenzusos vágynak a következménye. 

Mit jelent a 10 cserkésztörvény szervezeti szempontból?

Erre készítettünk egy értelmezést, amely összefoglalja, hogy mit tekintünk irányadónak szövetségi és csapat szinten, amikor tagdíjról, pénzügyekről, gazdálkodásról gondolkodunk. Az erről készült anyagot itt találjátok: Link