A Szövetség pénzügyi működése az elmúlt néhány évben jelentősen megváltozott, az átláthatóság és szabályszerűség betartása érdekében új rendszerek kialakítására volt szükség. Ez a folyamat még nem ért véget - tehát a jelen pillanatban érvényben lévő elvárásokat fogjuk megosztani Veled. 

Az alábbi rövid összefoglalás abban szeretne segíteni Neked, hogy tudd, mik a követendő ökölszabályok, s ha elakadsz, hová tudsz fordulni.

1. Csapatpénz kezelése

Az Alapszabályzatunk 9. § alapján a Cserkészcsapat a Szövetség legkisebb szervezeti egysége. Illetve a 27. §-t idézve “A cserkészcsapat vagyona a csapatban folyó nevelési tevékenységet szolgálja. A cserkészcsapat a Szövetség része, így vagyona egyben a Szövetség vagyona is. A cserkészcsapat évente frissített leltárt vezet vagyonáról.”

Fentieket értelmezve a következő feladatok a csapatparancsnok felelőssége:

• a cserkészcsapat által befizetett összegek nyilvántartása, kezelése,

• kiadások megtervezése, dokumentációja

• bevételekkel és költségekkel való elszámolás.

2. Fenntartó háttér

Újból az Alapszabályunkat segítségül hívva, a 30.§-ban részletezett módon az ASZ megengedi, hogy a cserkészcsapat megállapodást kössön egy vagy több jogi személlyel a cserkészcsapat fenntartásáról. Ugyanakkor a 27.§-ban leírtak szerint "a cserkészcsapat pénzügyeiben átláthatóvá kell tenni, hogy az egyes tevékenységek költségeiből mennyit állt a cserkészcsapat, mennyit állt a fenntartó és mennyit álltak esetleges más közreműködők". 

Fentiek alapján az alábbi 3 megoldást javasoljuk a cserkészcsapatok gazdálkodására:

I. Jogi személyen keresztül, tehát

1. alapítvány,

2. egyház,

3. iskola,

4. egyesület, stb. áll a csapat mögött, és a pénzügyi elszámolás rajtuk keresztül történik.

II. Szövetségen keresztül.

III. I. és II. pont kombinációja.

Jelenleg is zajlik egy olyan támogató folyamat, melynek során minden cserkészcsapat gazdálkodással és pénzkezeléssel kapcsolatos jogszerű működését tudjuk erősíteni, átláthatóbbá tenni. 

Ha ti magatok szeretnétek egy egyesültet vagy alapítványt létrehozni, ahhoz itt találsz segítséget:

• Civil szervezetek létrehozása és működtetése

• egyesületi alapszabály sablon

• közhasznú egyesület alapszabály sablon

• alapítványi alapító okirat sablon

• közhasznú alapítvány alapító okirat sablon

3. Elszámolás

I. Jogi személy:

• az egyes jogi személlyel egyeztetve történik az elszámolás, tehát a választott alapítvány, egyház, iskola, egyesület, stb. könyvelője fog útbaigazítást adni arról, hogy milyen dokumentumokra lesz szüksége.

II. Szövetség:

• a bevételekről bevételi pénztárbizonylatot kell készíteni, mely sorszámozott bizonylat: ilyen tömböt papír-írószer boltban lehet vásárolni, de igény esetén a központi iroda is tud adni Nektek

• a költségeket ÁFA-s számlával kell igazolni, melynek kötelező adatai:

Magyar Cserkészszövetség, 1025, Budapest, Tömörkény utca 3/a., 19006705-2-41

• a számlákat a Szövetség ECSET-rendszerének segítségével iktatni kell, az eredeti példányt pedig beküldeni a fenti címre. Az ECSET-iktatás használatával kapcsolatban egy oktató videót ajánlunk a figyelmetekbe, de kérdés esetén keresd bátran a Szövetség pénzügyi csoportját a penzugy-l@mcssz.hu e-mail címen, vagy indíts ügyet az ugyintezes.cserkesz.hu felületen.

I. és II. pont kombinációja:

• Az I. és II. pontban leírtak közösen érvényesek, azaz 

  • a jogi személyhez kapcsolódó bizonylatokat illetően a választott alapítványt, egyesületet, egyházat, iskolát tudod keresni,

  • a Szövetségre vonatkozó paramétereket pedig előbbiekben részleteztük.

4. Költségvetés

A fenti 2. pontban hivatkozott 27. § tartalmát összegezve a cserkészcsapat köteles nyilvántartást vezetni bevételeiről, kiadásairól, annak forrásairól - valamint azokkal elszámolni a Szövetség felé. 

Annak érdekében, hogy az elszámolás legjobb struktúráját megtaláljuk számotokra, szeretnénk összegyűjteni a már meglévő sablonokat. Így kérlek, amennyiben rendelkezel ilyennel, küldd el nekünk a penzugy-l@mcssz.hu e-mail címre. Köszönjük szépen a segítségedet!

Addig is mintát a költségvetési táblázathoz itt találsz.

Illetve ebben a témában még hasznos lehet a Csapatmentorok kiskönyvtárából a Csapatalapítási kézikönyv pénzügyekre vonatkozó fejezete (78-85. oldalak).

A tagdíj befizetéséhez és a tagjelentéshez szükséges információk

A 2022 májusi OKGY-n elfogadott családos kedvezmény változatlan formában él tovább, így az egy háztartásban élő cserkészek tagdíja továbbra is a következőképp alakul:

• 1 vagy 2 tag esetén a tagdíj összegének 100%-a fizetendő,

• 3 vagy 4 tag esetén a tagok utáni teljes tagdíj összegének 85%-a fizetendő,

• 5 vagy több tag esetén a tagok utáni teljes összeg 70%-a fizetendő.

A családos kedvezmények figyelembevételével a befizetendő tagdíjak mértéke a 2026/2027-es cserkészévben (a májusi OKGY által elfogadott inflációkövető B opció alapján) az alábbi linken elérhető. (Változás!)

(Magyarázat a képhez: Az alumni tagdíjból 1 700 Ft az országos szintre eső rész, 1 600 Ft a csapatnál marad. Működő és felnőtt tagok esetén a kerületre eső rész egységesen 3 300 Ft.)

Hogyan fizessük be a tagdíjat? Jó gyakorlatok!

• Részletfizetés: Sok csapatban jól bevált gyakorlat: az év során több részletben gyűjteni a tagdíjat (van, ahol az év során négy részletben szedik be a teljes éves költséget, amely fedezi a programokat és egyéb csapatkiadásokat is).

• Támogatói tagdíj: A szülői levélben, ahol meghirdetitek a tagdíjat, jelöljetek ki egy magasabb, támogatói összeget is. (Az ebből befolyó összeg fedezheti a rászorulók tagdíját. Ezt érdemes szintén kihangsúlyozni a levélben. Ez egy teljesen opcionális többlet, tapasztalat szerint mégis mindig vannak szülők, akik élnek ezzel a lehetőséggel.)

• Programok feltétele: Érdemes lehet egy programon való részvételt ahhoz kötni, hogy az adott cserkésznek van-e rendezett tagdíja (akár befizette, akár kért már támogatást).

• Alumni tagdíj: Lehetőség van arra, hogy az alumni tagságtól magasabb tagdíjat kérjen a csapat. Az alumni tagdíj jelképes összegű (3 300 Ft - ÚJ), elsősorban azért, hogy helyi szinten tudják a csapatok saját igényeikkel megszólítani a kevésbé aktív felnőtt cserkészeiket. Részletesebben erről a tagsági formáról az Alumni tagság című fejezetben olvashatsz alább.

• Saját adománygyűjtés: Ajánljuk, hogy indítsatok saját adománygyűjtést a szülők körében! Ha tiszta a kommunikáció a célokról (például: nehezebb szociális helyzetben lévő tagok támogatása), fogtok találni adományozókat. Rendezhettek adománygyűjtő programot (pl. csapatbál) is. Ehhez segítségetekre lehet az MCSSZ forrásteremtő kiadványa, amit itt értek el: tudastar.cserkesz.hu

• Határozott kommunikáció: Egy lélektani alapú megközelítést is figyelmetekbe ajánlunk. Legyen célod a tagdíjról való kommunikáció során a tényszerűség és határozottság! Azaz ne aggodalommal vagy szabadkozva vezessétek elő mondandótokat, hanem természetességgel beszéljetek/írjatok róla!

• Valós létszámok jelentése: Elméletileg előfordulhat, hogy valamely csapat kevesebb tagot jelent le, mert tart tőle, hogy nem tudna begyűjteni annyi tagdíjat. Ne a létszámot csökkentsétek, hanem jelezzétek a problémát! A hamarosan bevezetett szociális alap segítségével segíteni fogunk a rászorulókon!

• Kötelező elektronikus elérhetőség: A 2026. májusi OKGY döntése értelmében minden tag (új belépők és korábbi tagok egyaránt, kiskorúak esetén a szülő/gyám) esetében kötelező az e-mail cím megadása és rögzítése, amely a Szövetséggel való hivatalos írásbeli kapcsolattartás csatornájának minősül. (Új!)

Alumni tagság

Nagy lehetőséget látunk abban, hogy megszólítsuk azon cserkésztestvéreinket, akik már nem vesznek részt aktívan a csapat vagy a Szövetség életében, de fontos számukra a cserkészet és valamilyen formában szívesen kapcsolódnának hozzánk. Tapasztalatunk szerint a távolabb került felnőtt cserkészek elsősorban a saját régi csapatukhoz tudnak kapcsolódni, így az alumni tagsági forma keretében ezt a kapcsolódást szeretnénk megerősíteni. 

Az alumni tagok tagdíja jelképesen megállapított 3.300 Ft, amelyből 1.700 Ft–ot szükséges utalni a központ felé és a fennmaradó 1.600 Ft-ot megtarthatja magának a csapat. Fontos azonban kihangsúlyozni, hogy az alumni tagdíj csak egy ajánlott összeg, ugyanis ennél jóval többet is kérhet a csapat egy cserkésztől, és azt a csapat működésére, más tagok támogatására lehet fordítani! 

A csapatnak lehetősége van arra, hogy például ugyanannyi éves tagdíjat szedjen egy alumni tagtól, mint egy felnőtt tagtól (15.200 Ft). Ebben az esetben is 1.700 Ft-ot szükséges majd tovább utalni a központ felé, míg a fennmaradó 13.500 Ft-ból kifizethetitek egy nehezebb hátterű csapattárs tábordíját, felszerelésekre költhetitek, alumni cserkészeknek szervezhettek programot vagy éppen tartalékot képezhettek, hogy egy pár példát említsünk. Ezt tehát a csapatotok dönti el. 

Arra is van mód, hogy az alumni tagra bízzátok, hogy mennyivel támogatja a csapatot és nem határoztok meg nekik konkrét tagdíjat. Bármit is választotok, az alumni tag az 1.700 Ft-os MCSSZ hozzájáruláson túl rajtatok álló mértékben tudja támogatni a közösségeteket! Ezen túlmenően pedig azoknak, akik már nem aktívak, jó érzés lehet, hogy támogatnak egy jó ügyet, egy olyan csapatban ahol ők is felnőttek és annyi mindent kaptak az évek során a cserkészettől!

A tagdíjak befizetésének időzítése az eddig megszokottakhoz képest enyhén módosulva alakul:

• 2026. október 31-ig (őszi tagjelentés és adategyeztetés):

  • A csapatparancsnok az ECSET "vázlat" mezőiben frissíti a csapattagok adatait (tagjelöltek, működő, felnőtt, alumni létszám rögzítése, inaktiválások).

  • A kerület jóváhagyásával a "vázlat" átvezetésre kerül az "aktuális" jelentésbe – ez alapján állapítható meg a csapat teljes tagdíjfizetési kötelezettsége.

  • A lakcímek rendezése az ECSET-ben a családos kedvezmények pontos kiszámításához.

  • A tagok/szülők e-mail címeinek pontosítása és rögzítése az ECSET-ben a hivatalos kapcsolattartáshoz.

• 2026. november 30-ig:

  • A parancsnok gondoskodik a csapattagok tagdíjának begyűjtéséről vagy rendelkezésre állásáról. Amennyiben szükséges, jelzi a kerületi elnökségnek a tagdíjtámogatási igényt.

  • Az Országos Elnökség bemutatja a 2027-es év előzetes költségvetését. Az így képződő forrásokból létrejön az Kerületi Fejlesztő Alapja.

• 2026. december 31-ig:

  • Amennyiben úgy érzi, hogy releváns, azon inaktív cserkészek megszólítása, akik alumni tagdíj befizetésével támogathatják a csapatot, úgy a megszólítást és a tagdíj beszedését eddig még megtehetik. 

  • Amennyiben a csapat szeretne adományt gyűjteni a működésére, az országos adományportálon keresztül megteheti és a csapathoz egyértelműen hozzákapcsolt összegek a csapat befizetendő tagdíjából kerülnek majd levonásra.

  • Háromlépcsős elektronikus felszólítási eljárásrend alkalmazása a nem fizető tagoknál:

1) Emlékeztető: Esedékesség utáni 15–30. napon e-mailben/szóban.

2) Hivatalos felszólítás: Emlékeztető utáni 15. napon e-mailben, póthatáridő megjelölésével.

3) Utolsó felszólítás: E-mailben, kifejezett figyelmeztetéssel a tagság megszűnésére.

• 2027. január 15-ig:

  • A parancsnok befizeti a csapat tagdíját az illetékes cserkészkerület részére.

  • A nem fizető tagok esetében a tagsági viszony megszűnésének rögzítése az ECSET-ben (a póthatáridő eredménytelen eltelte után a tag törlésre kerül).

  • A kerületek a Kerületi Fejlesztő Alap segítségével kipótolják a rászoruló tagok hiányzó tagdíját.

• 2027. május 1. (tavaszi automatikus átvezetés):

  • Az ECSET rendszer automatikusan átvezeti a “vázlatból” az “aktuális” jelentésbe a pozitív változásokat (új belépők, aktivált tagok, magasabb jogviszonyba lépők). Ez biztosítja, hogy a tavaszi toborzás során csatlakozott újoncok taggá váljanak és részt vehessenek a csapatprogramokon, táborokban.

• 2027. május 31-ig:

  • A tavaszi tagjelöltek létszámának végleges rögzítése. Tagdíj begyűjtése és kerületi támogatási igények jelzése a tavaszi belépők után.

• 2027. június 15-ig:

  • A tavaszi tagjelöltek, új tagok utáni tagdíj befizetése a kerület részére.

• 2027. augusztus 31. (év végi zárás és tagdíj-differencia megállapítása):

  • Az augusztus 31-i záróállapot alapján az ECSET összegzi az évközi tagjelentés-módosításokat, és kiszámítja a tagdíj-differenciát, amely a következő (2027/2028-as) cserkészév tagdíjbekérőjéhez adódik hozzá.

A csapatparancsnokok adminisztratív terheinek csökkentése, a toborzási időszak megkönnyítése, valamint a kiszámítható tagdíjbázis biztosítása érdekében az ECSET tagnyilvántartása átalakul (Az OKGY határozatot előkészítő anyagot - 3. pont - itt találjátok.)

1. Két külön oszloppár a tagok adatlapján (aktuális vs. vázlat):

1. • Aktuális jelentés állapota (jogviszony + státusz): A legutóbb hivatalosan leadott és jóváhagyott jelentés adatait tartalmazza. Ez a nézet látható mindenki számára, ez képezi a hivatalos létszám- és tagdíjszámítás alapját.

   • Szerkesztés alatt álló vázlat (jogviszony + státusz): A csapatparancsnok (és a szerkesztési jogosultsággal rendelkezők) ezt a mezőt bármikor év közben szabadon szerkeszthetik. Így nem szükséges külső, alternatív adatbázisokat (pl. Excel) fenntartani az évközi változások nyomon követésére.

2. A "vázlat" átvezetése az "aktuális" jelentésbe:

1. • Őszi tagjelentéskor: Kézi indításra, a kerület jóváhagyásával a vázlat teljes állapota (új tagok, aktiváltak, inaktiválások) átvezetésre kerül az aktuális jelentésbe.

   • Tavasszal (május 1-jén): Automatikusan átvezetésre kerülnek a vázlatból az aktuális jelentésbe a pozitív változások (új tagok felvétele, aktivált tagok, működőből felnőtté válás, alumniból működő/felnőtté válás). Az inaktiválások és alumniba váltások tavaszkor nem vezetődnek át. Ez biztosítja, hogy a toborzott újoncok bekerüljenek a szövetségi szolgáltatásokba, míg a már befizetett tagok jogviszonya ne csorbuljon év közben.

   • Kerületi elnökségi átvezetés: Indokolt esetben (pl. felnőtt taggá válás sürgős szükségessége) a Kerületi Elnökség év közben is elvégezhet pozitív irányú átvezetést a vázlatból.

3. Tagdíj-differencia elszámolása (augusztus 31-i zárással):

1. • Az augusztus 31-i állapotot alapul véve az összes évközi jelentés-módosítás összegzésével kiszámításra kerül a tagdíj-differencia.

   • Ez a differencia automatikusan hozzáadódik a következő évi tagdíjhoz, az előző évi tagdíjértékekkel számolva. A számlán külön tételként jelenik meg: (1) Előző évi módosítások differenciája és (2) Idei tagjelentés összege.

1. Előtörténet

A Szociális és Fejlesztő Alap (SZFA) létrejötte annak a kompromisszumnak az eredménye, amely a csapatok korai tagdíj-meghatározási igényei és a Szövetség pontos költségvetés-tervezési szempontjai között alakult ki. Az OKGY 2024-ben olyan modellt fogadott el, amelyben a tagdíj egy biztonsági ráhagyással kerül meghatározásra, és az ebből (tervezet-megvalósulás) képződő különbözet szolgál az SZFA forrásául. Az elmúlt évek során ugyanakkor több kérdés is felmerült a rendszer működésével kapcsolatban: nem lehetséges az összeg határidőig történő pontos meghatározása a rendelkezésre álló adatok korlátozottsága miatt, nem alakult ki egységes folyósítási gyakorlat, valamint nincs közös gyakorlat az alap felhasználására sem. Az OKGY határozat előkészítő anyagát itt olvashatjátok.

2. Milyen döntés született és hogyan érinti a csapatokat?

● Meghatározásra került az alap működésének és folyósításának új idővonala, amely a tagdíj megállapításától a kerületek részére történő visszaosztásig kiszámítható és tervezhető folyamatot biztosít.

● A folyamat évkör szerinti leosztását az alábbi linken tekinthetitek meg. (Új!)

● A korábbi Szociális és Fejlesztő Alap elnevezés helyett az alap új neve Kerületi Fejlesztő Alap (KFA) lesz, ezzel is egyértelművé téve annak elsődleges célját.

● A szociális támogatások kérdését a KFA-tól elkülönítve szükséges kezelni; ennek kidolgozására külön munkacsoport jön létre.

● Rögzítésre került az az elv, hogy a KFA az alapműködés során fel nem használt források kerületek részére történő visszajuttatásának technikai eszköze.

● A kerületek közötti felosztás pontos módszertanának kidolgozását a bizottság a kerületi vezetők közös fórumaira delegálja, elsősorban a Kerületi Elnökségek Találkozója (KET) és az Ügyvezetői Esték (ÜGYES) keretei közé.

3. Hogyan érinti a csapatokat?

● A csapatok számára kiszámíthatóbbá válik a rendszer, mivel előre meghatározott ütemezés szerint történik a Kerületi Fejlesztő Alap összegének megállapítása és visszaosztása.

● A csapatok továbbra is számíthatnak arra, hogy az alapműködés során fel nem használt források egy része visszakerül a helyi cserkészközösségekhez.

● A szociálisan rászoruló cserkészek támogatása a jövőben várhatóan egy külön rendszerben történik majd, amely célzottabban tud reagálni a valós szükségletekre.

● A csapatok a Kerületi Küldöttgyűlésen keresztül kapcsolódhatnak be a Kerületi Fejlesztő Alap felhasználásával kapcsolatos döntéshozatalba.

● A változások nem érintik közvetlenül a csapatok mindennapi működését vagy a tagdíjfizetés rendjét, ugyanakkor hosszabb távon átláthatóbb és stabilabb finanszírozási környezetet teremthetnek.

4. Hogyan zajlik a továbbiakban a folyamat?

Meghatározásra került a Kerületi Fejlesztő Alap összege és működési mechanizmusa, ugyanakkor nyitott kérdés maradt a kerületek közötti elosztás pontos módja. Ennek kidolgozását a kerületi vezetők közös fórumaira delegálta, így a téma a következő időszakban a Kerületi Elnökségek Találkozóján (KET) és az Ügyvezetői Esték (ÜGYES) alkalmain kerül napirendre. Emellett a szociális támogatások rendszerének kialakítása külön munkacsoportban folytatódik, elkülönítve a Kerületi Fejlesztő Alap kérdésétől.

Hogyan kommunikáljak a szülőkkel?

A szülők felé irányuló kommunikáció kulcsa a bizalom, a kiszámíthatóság és a transzparencia. Mivel a tagdíjszedés helyi szinten történik, a szülők számára a csapatparancsnok és a vezetői keret jelenti a szövetség arcát.

• Világos és tárgyilagos évkezdő levél: Írjatok lényegre törő tájékoztatót az idei tagdíjak mértékéről, a fizetési határidőkről és az elérhető fizetési módokról.

• Mögöttes tartalom és értékteremtés: Emeljétek ki, mit kap a gyermek a tagdíjért cserébe (pl.: biztonságos közösséget, hétről hétre megtartott foglalkozásokat, élményalapú nevelést, szövetségi infrastruktúrát és biztosítást stb.).

• Empatikus és egységes csapatszintű álláspont: Alakítsatok ki előre tisztázott elveket a nehezebb anyagi helyzetben lévő családok megsegítésére (diszkrét megkereshetőség, részletfizetési lehetőség vagy szociális támogatási utak).

• Kész eszközök használata: Nem kell a nulláról fogalmaznotok: vegyétek igénybe a központilag előkészített segédanyagokat és sablonokat! Ha pedig egyedi kérdés merül fel, keressetek minket bizalommal.

Hogyan kommunikáljak a fenntartóval?

A fenntartóval (egyházközség, iskola, önkormányzat) való kapcsolat több mint adminisztráció: ez egy hosszú távú stratégiai partnerség. A rendszeres, professzionális tájékoztatás megerősíti a csapat helyét a helyi közösségben.

• Proaktív értékmutatás: Ne csak akkor keressétek a fenntartót, ha támogatásra van szükség! Számoljatok be a csapat sikereiről, az év során végzett közösségi szolgálatokról és a fiatalok fejlődéséről.

• A szövetségi kontextus megvilágítása: Segítsetek megérteni az MCSSZ aktuális helyzetét, a szövetségi szintű fejlesztéseket és a tagdíjstruktúra hátterét, hogy átlássák a teljes képet.

• Partnerségi lehetőségek: Kínáljatok fel konkrét felületeket az együttműködésre – legyen szó a helyiségek közös használatáról, szja 1%-os kampányról, eszközadományokról vagy közös pályázati lehetőségekről.

Hogyan kommunikáljak a vezetőimmel?

A pénzügyi tudatosság a cserkésznevelés szerves része. Az évkezdő vezetőségi megbeszélésen kiemelten fontos, hogy ne csak a rajparancsnokok, hanem az őrsvezetők is megértsék a pénzügyi döntések hátterét.

• Nevelési érték a gazdálkodás mögött: A tudatos pénzkezelés és az értékekkel való felelős gazdálkodás közvetlen mintát ad a gyerekeknek. Mivel az őrsvezetők találkoznak a leggyakrabban a cserkészekkel és a szülőkkel, kulcsfontosságú, hogy magabiztosak legyenek ebben a témában.

• Közös nyelvezet és felkészültség: Beszéljétek át a tagdíjak szerkezetét, az őrsi pénzek kezelését és a tábori költségvetések alapelveit, hogy a vezetői csapat egységesen és felkészülten tudjon válaszolni a felmerülő kérdésekre.

• Gyakorlati felelősségvállalás: Vonjátok be a fiatalabb vezetőket is a kisebb keretek (pl. őrsi hétvége, portya) megtervezésébe – ezzel a gyakorlatban sajátíthatják el a fenntartható gazdálkodást.

Miért fontos kérdés számunkra a tagdíj?

Cserkészként felelős állampolgárokat nevelünk. Éppen ezért van kiemelt jelentősége az öngondoskodásnak is. Fontosnak tartjuk, hogy amire feltétlenül szükségünk van, azt próbáljuk meg saját magunknak előteremteni. Ez az (anyagi) függetlenségünk alapfeltétele is. Mindez természetesen nem jelenti azt, hogy ne fogadnánk el adományokat vagy ne indulnánk el pályázatokon a jövőben,  de ezek fejlesztésre szánt források, nem az alapműködésre. 

Látnunk kell, hogy  a Magyar Cserkészszövetség hosszú évek óta az alapszükségleteinek biztosítását sem tudta saját magának garantálni, csak ezt a különféle pályázati források "eltakarták". Ezen közös felelősségünk változtatni és reménykeltő látni azt az egyre növekvő egységet, ami ennek a konszenzusos vágynak a következménye. 

Mit jelent a 10 cserkésztörvény szervezeti szempontból?

Erre készítettünk egy értelmezést, amely összefoglalja, hogy mit tekintünk irányadónak szövetségi és csapat szinten, amikor tagdíjról, pénzügyekről, gazdálkodásról gondolkodunk. Az erről készült anyagot itt találjátok: Link

Az elmúlt években összeállítottunk néhány segédletet azoknak a csapatoknak, akik rendelkeznek civil szervezettel és jogosultak az szja 1% gyűjtésére. Minden kiadványt megtaláltok a cserkesz.hu Kiadványok között, de itt most egy csokorba gyűjtöttük nektek:

• Gyakorlati tippek csapatoknak - Összeszedtük, hogy az év során mikor és milyen teendőitek vannak az 1% kampány kapcsán

• Útmutató magánszemélyeknek - Ezt elküldhetitek azoknak, akiknek nincs elég információjuk az 1%-ról, a felajánlás menetéről.

• Központi információs oldal - Ezt is népszerűsíthetitek, ha a ti csapatotok nem tud 1%-ot gyűjteni vagy csak továbbítanátok magánszemélyek felé a lehetőséget.

A cserkesz.hu-n nagyon sok remek kiadványt találtok, ami a nevelési munkán kívül pl. a forrásteremtésetekben is segíthet. A Csapatmentorok kiskönyvtárának V. része a Forrásteremtési kézikönyv. 

Ehhez kapcsolódóan egy ún. Forrástérkép és egy ár-érték arány elemző is segítségetekre lehet.

Legfőbb célunk ezekkel a kiadványokkal, hogy:

• megismertessünk a legalapvetőbb kapcsolódó fogalmakkal, forrásteremtési módszerekkel és lehetőségekkel; 

• segítsük a cserkészcsapatokban zajló háttérmunkát különböző tippekkel, technikákkal a tervezési szakasztól egészen a gyakorlati megvalósításig; 

• felhívjuk a figyelmet néhány jogi és pénzügyi szabályra, amelyet jó szem előtt tartanotok; 

• valamint útmutatót adjunk a civil szervezeti működéshez. 

Azzal a szándékkal készítettük a fenti kézikönyvet, hogy szempontrendszert adjunk, amelyet munkátok során magatok képére formálhattok, átgondolhattok, és így kialakíthatjátok a hozzátok aktuálisan leginkább illő munkamódszert.  

A 2023/24-es cserkészévtől jogi háttérrel (saját egyesület/alapítvány vagy fenntartó, aki ezt bevállalja) rendelkező csapatok számára is megnyitjuk a lehetőséget, hogy adománygyűjtést indítsanak az adomany.cserkesz.hu oldalon.

Összeállítottunk egy útmutatót és összegyűjtöttük a felhasználási feltételeket az alábbi dokumentumban:

• útmutató

• kommunikációs terv minta

Ha az itt olvasottak alapján szeretnétek projektet indítani az oldalon, keressétek az Országos Iroda munkatársát a tamogatas@mcssz.hu e-mail címen!

Ezt a havi rendszerességű hírlevelet a Magyar Cserkészszövetség barátainak, támogatóinak szerkesztjük. Ha szívesen olvasnál a Szövetség aktualitásairól; arról, hogy mire fordítjuk az adományokat és milyen projektek futnak az adomany.cserkesz.hu oldalon, iratkozz fel!

Feliratkozás